Ulf Lohse
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Aufgrund von Wettbewerbern, die bereits ähnliche Erweiterungen des Geschäftsmodells vorgenommen hatten, wollte ein PV-Komponenten-Hersteller seine Aktivitäten im Projektgeschäft ausweiten. Das Team Wirtschaftsberatung entwickelte dafür zusammen mit dem Kunden eine Strategie sowie eine optimale Positionierung für ein neu aufzubauendes „EPC“-Geschäft. Dies beinhaltete die Analyse möglicher Akquisitionen und eine Analyse, ob der Aufbau durch Akquisition oder organisches Wachstum in ausgewählten Ländern erfolgen sollte.
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