Erweiterung vom Geschäftsmodell – vom Hersteller zum Generalunternehmer

Bewertung einer möglichen strategischen Neuausrichtung im „EPC“-Geschäft

Aufgrund von Wettbewerbern, die bereits ähnliche Erweiterungen des Geschäftsmodells vorgenommen hatten, wollte ein PV-Komponenten-Hersteller seine Aktivitäten im Projektgeschäft ausweiten. Das Team Wirtschaftsberatung entwickelte dafür zusammen mit dem Kunden eine Strategie sowie eine optimale Positionierung für ein neu aufzubauendes „EPC“-Geschäft. Dies beinhaltete die Analyse möglicher Akquisitionen und eine Analyse, ob der Aufbau durch Akquisition oder organisches Wachstum in ausgewählten Ländern erfolgen sollte.